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中國(guó)石油集團(tuán)上半年井控工作會(huì)召開(kāi)

   日期:2023-08-10     瀏覽:132    評(píng)論:0    
核心提示:8月9日,中國(guó)石油集團(tuán)召開(kāi)上半年井控工作會(huì)議,黨組成員、副總經(jīng)理、井控和工程技術(shù)資質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)謝軍出席并強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)
8月9日,中國(guó)石油集團(tuán)召開(kāi)上半年井控工作會(huì)議,黨組成員、副總經(jīng)理、井控和工程技術(shù)資質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)謝軍出席并強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),全力以赴守住井控安全底線,為建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)實(shí)保障。
謝軍指出,2022年各單位樹(shù)牢“一切事故都是可以避免的”和“防范勝于救災(zāi)”的理念,落實(shí)“四全”管理和“四查”要求,堅(jiān)持推進(jìn)井控“三評(píng)估三分級(jí)”,EISC智能支持作用充分發(fā)揮,為集團(tuán)公司安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力保障。面臨新形勢(shì),要提高政治站位,時(shí)刻保持清醒頭腦,以最堅(jiān)決的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、最有效的舉措抓好井控安全,確保集團(tuán)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
關(guān)于下一步工作,謝軍強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組關(guān)于安全生產(chǎn)的系列部署,堅(jiān)持底線思維,突出強(qiáng)化積極井控意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、溢流防控意識(shí),堅(jiān)決扛起井控安全重大政治責(zé)任和政治任務(wù)。堅(jiān)持系統(tǒng)管理,全面壓實(shí)四方責(zé)任。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)受控管理,牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)夯實(shí)行為安全、工藝安全、本質(zhì)安全和隊(duì)伍源頭基礎(chǔ),確保風(fēng)險(xiǎn)可控。綜合精準(zhǔn)施策,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,著力提升重點(diǎn)領(lǐng)域防控能力、井控技術(shù)創(chuàng)新能力、井控?cái)?shù)智化管理能力、海外風(fēng)險(xiǎn)管控能力和井控應(yīng)急處置能力,在裝備數(shù)字化、操作數(shù)字化、管理數(shù)字化上下功夫,促進(jìn)各區(qū)域井控管理水平提升。
集團(tuán)公司石油工程首席專家、井控和工程技術(shù)資質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)秦永和主持會(huì)議??偛坑嘘P(guān)部門(mén)、專業(yè)公司、各油氣田企業(yè)、油田技術(shù)服務(wù)企業(yè)、海外項(xiàng)目公司和相關(guān)科研院所負(fù)責(zé)人在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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